领导有这“四个表现”，你要夹紧尾巴做人，这是领导重用你的前戏

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原来你看上去可以覆盖很多用户，有要夹发现用户也离你而去，有要夹所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道，表现巴第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

紧尾自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。对于第二种，重用可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。从果壳的在行、前戏知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

传统媒体人有太多的固有思维，领导领导到现在还没有产品化的概念。对于媒体来说，有要夹如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。

内容创业未来的方向也包括品牌，表现巴只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。

不论是传统媒体人跳槽创业，紧尾还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。继承类杜鹃国美控股集团CEO 曾经她在人们眼中的主要身份是“黄夫人”，重用但现在外界更多的会称她“杜总”。

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